2022年3月25日上午9：00，西安建筑科大工程技術有限公司在建科大廈20層會議室召開“2022年度公司經營工作會議”，公司領導班子、各業務部門負責人、管理部門負責人參加會議。

會議伊始，市場管理部對2021年經營工作進行回顧總結。副總經理白福玉傳達了2022年度公司重點工作計劃，從企業黨建、公司宣傳、發展規劃、人才管理與建設、技術標準與質量體系、應急管理等多個方面，對2022年全年重點工作進行安排部署。

隨后，各業務部門負責人分別從市場態勢、經營方向、計劃部署、資源配置、管理建議等方面提出部門經營工作具體舉措。市場管理部對2022年第一季度公司經營情況進行匯報，指出當前各部門存在的問題及后續努力的方向。

總工程師王應生對公司2021年經營工作所取得的成績表示肯定，并對2022年工作提出幾點要求：管理部門應全力配合業務部門，做好后勤保障工作；各業務部門也要加強服務意識，提高服務水平，通力合作，為項目全過程咨詢做好后期服務。

最后，副總經理白福玉對本次會議達到的預期效果表示肯定，并提出以下建議:經營工作會議重在交流，各部門要加強溝通，區域業務要精細劃分，做好統籌規劃，明確核心技術特色，為高質量發展提供堅實保障。

藍圖繪就，正當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭，各部門要緊盯任務目標，抓好工作落實，確保圓滿完成2022年經營目標。